Tidigare Uppdrag
Här är några konsultuppdrag i korthet. Nedanstående uppdragsbeskrivningar är ett urval.
1. Utvärdering av redan installerat KM-system. På ett av Sveriges största multi-nationella företag utvärderat strukturen i databasen och databashanteringen. Detta har bl a inneburit att på plats och på distans ingående studerat systemet med speciell inriktning på databasen i sig själv. Uppdraget, som löpte under ett antal månader på deltid, landade i en avrapportering med detaljerade råd kring hanterandet av delandet av kunskaper och information, och hanteringen i databashänseende. Resultatet blev ett högre kunnande kring databasers nytta i ett KM-system bland företagets tekniker, samt ändrat arbetssätt.
2. Utvärdering av fysiska informationshanteringen i en regeringsstyrd organisation. Utvärderingen genomfördes bl a genom intervjuer. Målet var att närma sig ett IT-styrt arbetssätt. Sammankopplat med min egen kompetens och erfarenhet från området ingick i uppdraget att ge råd om den fortsatta informationshangeringen för hela organisationen; framtidsscenarios. Uppdraget gällde såväl fysisk information inom landet, som modern informationshantering involverande även samtliga ambassader världen över. Uppdraget gällde enbart själva utvärderingen, men jag vet att man verkat i rapportens föreslagna riktning, delvis mot bakgrund av regeringens riktlinjer, delvis min rapport.
3. Utvärderat en chat-tjänst hos en biblioteksverksamhet som även fungerar som ansvarsbibliotek inom sitt ämnesområde. Ett chattverktyg för en landsomfattande informationsservicetjänst har i projektet ingående studerats genom Benchmarking och intervjuer. Resultatet blev att tjänsten, som är till för allmänheten, flyttades från projektstatus till att ingå i det normala tjänsteutbudet i organisationen.
4. Ett Virtuellt Bibliotek har skapats för en av huvudstadens akademier. Ambitionen var att effektivisera informationsinhämtandet. Det virtuella biblioteket kom att innefatta såväl litteratur som inköpsfunktionen på ett sätt där alla anställda, och tillfälliga projektanställda, kunde följa vad alla gjorde inom det virtuella biblioteket. Det nya arbetssättet resulterade dels i ett närmande till internetlösningar och att två äldre bibliotekssystem kunde sägas upp.
5. Genomgång av rutiner, rekrytering, samt genomlysning av behov i ett nytt bibliotekssystem hos en statlig organisation.
|